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下面附上一則新聞讓大家了解時事
守護兒少幸福 區域醫療整合中心跨領域整合
【健康醫療網／記者林怡亭報導】
花東醫療社政跨領域合作 建立兒少保護網絡
為守護兒童及青少年身心安全及成長環境，花蓮慈濟醫院自7月1日承接衛福部兒少保護醫療區域整合中心計畫，成立東區兒少保護區域醫療整合中心，透過與社政單位合作，共同守住兒少幸福；花蓮慈院也特別舉辦案例研討暨兒紹整合中心成果會，邀請相關專家學者針對對代理孟喬森氏症候群、不斷轉換安置、ICU(加護病房)或急診、慢性或罕病以上四種案例類型等進行研討分享。
每2天就有1位受虐兒死亡 盼各界齊心伸援手
現場將近160位學員參加，也透過代表性虐待、身體虐待、精神虐待、不明原因虐待、嚴重疏忽等五顆氣球，呼籲各界重視受虐兒議題，並伸出援手；東區兒少保護區域醫療整合中心召集人朱家祥表示，根據2017年通報案件，平均每8分鐘就有一位兒童被通報，每兩天就有一位受虐兒死亡，因此兒少保護工作得靠各界共同合作，才能建立完善的保護網絡。
區域醫療整合中心 專業診斷與評估
東區兒少保護區域醫療整合中心，不僅負責花東兩縣兒少保護個案驗傷評估，也辦理性侵害專業鑑定、個案身心復原治療以及兒少研習；衛生福利部保護司兒少保護科長黃瑞雯指出，區域醫療整合中心成立，為的是除了強化醫療與網絡間的連結與合作，在處理兒虐個案時，能提供專業的醫療診斷與評估，當類似案件進入到社政單位後，能持續和醫療中心緊密聯繫。
保護兒少身心安全 兒虐辨識與防治是關鍵
目前區域醫療整合中心，從九月至今已在花東舉辦五場研習會，可望能在缺乏資源的縣市，推動跨領域整合的必要性；花蓮縣政府社會處副處長陳加富表示，孩子發生虐待狀況時，就必須做立即性的處理，因此具備兒虐辨識與防治知能是必備條件；臺東縣政府社會處長曹劍秋也呼籲，憑藉社工力量很難完全保護到兒少身心安全，唯有透過整合平台，加上各界的熱忱與行動力，才能將傷害降到最低。
80％跳槽族 因人際問題離職
（優活健康網記者湯蕎伊／編輯整理）就算經濟再不景氣，還是有人跳槽。難道他們寧可捨棄安定，也要追求工作的價值嗎？其實80％跳槽族都是因為公司內部的人際關係而離職的。待遇差還好說，但不順遂的人際關係就令人無法忍耐了。
對上班族來說，「職場人際關係」是相當重要的課題。因為從早上9點到下午5點，整整8個小時都得和同事碰面，相處的時間比家人還長，如果還得和討厭的人一起上班，身心肯定備受煎熬。
上班族和主管之間的「邂逅運」和「契合度」是非常重要的
討厭的人如果是上司，壓力就更大了。我認為上班族和主管之間的「邂逅運」和「契合度」是非常重要的，畢竟，員工無法選擇主管。我還是上班族時也曾遇過討厭的主管。我們每天吵得不可開交，彼此的關係甚至緊張到整個早上都無法工作，高階主管戰戰兢兢地夾在我們中間，不知道該如何是好。
因為和主管對立，我進公司的第二年就被調走，讓這起事件「政治性」地落幕。其實選擇「跳槽」之前，還有調動、調職、調派部門、外派等出路，沒必要急著換工作。至於另一位主管，則是我一犯錯就開始翻舊帳。遇到這種主管，應該有不少人會這麼想：「我不想在這種人底下工作了，找一天辭職吧！」那時我也一樣。
然而，就在我下定決心準備離職時，卻在那位主管身上看見不同於以往的景象————我看見了「軟弱」。後來我選擇原諒，也是因為親眼看見他的軟弱。某次出差時，他中途一語不發，最後因故回家一趟，這才發現他和妻子處得並不好。那時我突然意識到：「原來每個人活著，都背負著各種不同的問題。」就在那一瞬間，我和主管之間的疙瘩消失了。如果早點知道，我大概就不會用那種態度對他了吧！
別逞強 適時讓對方看見你的軟弱
人們在感受到對方的軟弱時，就能變得溫柔。反過來說，如果想和周遭的人和平相處、避免對立的話，就別逞強，適時讓對方看見你的軟弱。只要展現最單純、原始的自己，這樣你的盟友就增加了。
（本文摘自／不想累死自己，一定要學會 把工作變簡單／采實文化出版）
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